《品類創(chuàng)新》榮登京東管理圖書榜、經(jīng)管勵(lì)志總榜第一
為什么《品類創(chuàng)新》會(huì)受到企業(yè)家的高度認(rèn)可?
全球知名投資人吉姆·羅杰斯,曾分享過他的觀點(diǎn):做生意的訣竅,其實(shí)是找到“競(jìng)爭(zhēng)最小”的領(lǐng)域。
這條乍看“反常識(shí)”的認(rèn)知,正是內(nèi)卷時(shí)代的創(chuàng)業(yè)真諦:競(jìng)爭(zhēng)越少,取得成功的概率也就越高,“如果你不能第一個(gè)進(jìn)入某個(gè)品類,那么就創(chuàng)造一個(gè)品類使自己成為第一”。就是品類創(chuàng)新的概念。
目前中國(guó)企業(yè)成為第一的最佳戰(zhàn)略就是品類創(chuàng)新,里斯利用品類創(chuàng)新的理念和方法,協(xié)助坦克、簡(jiǎn)醇、涼白開、大角鹿等十幾個(gè)中國(guó)品牌成為十億、百億級(jí)品類之王。
眾多商業(yè)實(shí)踐的結(jié)果也證明這點(diǎn):此前,里斯咨詢對(duì)6721家中國(guó)上市公司連續(xù)5年進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤,發(fā)現(xiàn)僅有3成企業(yè)保持5年的連續(xù)增長(zhǎng);而近6成中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于開創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)新品類。一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級(jí)企業(yè)。
品類創(chuàng)新,正在成為商業(yè)增長(zhǎng)最重要的變革力量,是應(yīng)對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的唯一途徑。
那“品類創(chuàng)新戰(zhàn)略”又是如何從定位思想一步步迭代而來(lái)?
艾·里斯在商業(yè)實(shí)踐中形成了定位理論雛形,成立里斯公司,開始運(yùn)用定位的觀念為客戶提供服務(wù)。
艾·里斯與杰克·特勞特共同發(fā)表定位系列文章,定位理論誕生。定位理論被稱為有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念。
艾·里斯與杰克·特勞特共同創(chuàng)作的《定位:爭(zhēng)奪用戶心智的戰(zhàn)斗》首次問世,至今全球銷量超過400萬(wàn)冊(cè),成為享譽(yù)全球的商業(yè)經(jīng)典。
艾·里斯以及傳承人勞拉·里斯與時(shí)俱進(jìn)先后提出《聚焦》《視覺錘》《公關(guān)第一,廣告第二》等重要商業(yè)觀念,構(gòu)筑了完善的戰(zhàn)略定位體系。
艾·里斯與勞拉·里斯提出品類概念,標(biāo)志著定位理論進(jìn)入品類時(shí)代。
艾·里斯傳承人張?jiān)崎_創(chuàng)“品類創(chuàng)新”理論和方法,艾·里斯稱其為終極的定位。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢?cè)谄髽I(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)實(shí)踐中大獲成功,短短幾年間,在中國(guó)市場(chǎng)成功打造出一大批品類之王,成就十大行業(yè)增長(zhǎng)冠軍,成為戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的奇跡。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢成為里斯咨詢服務(wù)核心。
如今,越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注品類創(chuàng)新,如前面所說(shuō)一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級(jí)企業(yè)。品類創(chuàng)新無(wú)論對(duì)于大企業(yè)還是小企業(yè)來(lái)說(shuō),都是回報(bào)最大的創(chuàng)新,也是企業(yè)維系持續(xù)增長(zhǎng)最有效的方式。
里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張?jiān)苹ㄙM(fèi)15年的時(shí)間,為上百家不同行業(yè)、不同屬性、不同體量的企業(yè)提供了深度、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略咨詢服務(wù),從中總結(jié)出一套簡(jiǎn)單實(shí)用、卓有成效的戰(zhàn)略思維和方法——里斯品類創(chuàng)新思維模型,助力企業(yè)打造品類之王。
發(fā)現(xiàn):品類創(chuàng)新的五大方向新品類三大洞察
設(shè)計(jì):新品類設(shè)計(jì)4N模型
檢驗(yàn):新品類五問
推出:新品類如何起步
成果:成為品類之王